Nachhaltigkeitsinitiative

Zwei Insights nehmen die MRS-Besucher von Jack Wolfskin mit: Auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Kommunikation erzielt generell höhere Wirkungseffekte. Und: Eine auf individuelle Zielgruppen spezifizierte Nachhaltigkeitskommunikation steigert diese Wirkung signifikant. Die nachhaltig eingestellten Käufer der Outdoor-Marke sind nur auf den ersten Blick eine homogene Konsumentengruppe. Eine genaue Analyse zeigt gravierende Unterschiede in Einstellungen und Motivation für Nachhaltigkeit auf. Mit integrierten Markt- und markenspezifischen Daten und einem wertebasierten Ansatz (Value Planning) werden Zielgruppen trennscharf für die Mediaplanung selektiert. Was daraus folgt, ist nicht nur die Ansprache über unterschiedliche Medien und Kanäle, sondern auch individualisierte Kampagnenmotive. Ein weiterer Schritt: eine nachhaltige Mediaplanung. Bereits jetzt können Werbungtreibende die Emissionen ihrer  Mediaplatzierung ausgleichen – Stichwort Green GRP. Künftig soll es möglich sein, Werbeträger und Platzierungen gezielt auch nach Sustainability Kriterien zu buchen.

Sustainability hat jedoch mehr Dimensionen als Klimaschutz, neben ökologischer sind für die  Verbraucher:innen auch ökonomische und soziale Nachhaltigkeit relevant. Der Discounter Penny setzt seit Jahren bewusst ein Zeichen für soziale Verantwortung in der Kommunikation. Die Weihnachtskampagnen „Der Wunsch“ und „Der Riss“ gehören zu den erfolgreichsten Werbefilmen der Jahre 2021 und 2002; mit Kampagnenreichweiten im hoch zweistelligen Millionenbereich rütteln sie die Gesellschaft auf. Die Learnings von Penny, von denen auch andere Marken profitieren:

• Nicht nur grün, sondern „sozial gut“ zu sein, zahlt sich aus.
• Kritische Themen polarisieren – und erzeugen echte, neue Markensympathie.
• Hero Content auf Hero Plattformen hinterlässt Spuren und schafft Marken-Vorsprung.